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中心提示： 今年以来，新基金发行热一浪高过一浪，这种近身肉搏式的迅猛发行尽管让部分基金公司燃起了做大规划的期望，但后遗症也适当显着：除了不少新基金是“赔本赚吆喝”外，如何为不断添加的新基金装备适宜的基金司理，也成为困扰基金业的一大难题。
今年以来，新基金发行热一浪高过一浪，这种近身肉搏式的迅猛发行尽管让部分基金公司燃起了做大规划的期望，但后遗症也适当显着：除了不少新基金是“赔本赚吆喝”外，如何为不断添加的新基金装备适宜的基金司理，也成为困扰基金业的一大难题。我国证券报记者注意到，许多新基金的拟任基金司理由老基金司理兼任，这使得基金业界一个基金司理办理多只基金的现象益发杰出。
“质”与“量”的两难
为了在愈演愈烈的新基金发行战中获得优势，今年以来不少基金公司雄心壮志地提出了数倍于从前的新基金发行方案。但新基金的数量添加了，其未来的质量却颇令业界人士忧虑。
“每只新基金至少要配一个基金司理，但现在许多公司原本基金司理数量就有限，不少基金司理还要一起打理几只基金，很难给每只新基金都装备老练的基金司理。因而，有些新基金只能退而求其次，下降对基金司理的要求。”某分析师表明。
为了满意日益添加的基金司理需求，基金公司一般选用现任基金司理兼任、外聘基金司理以及选拔基金司理助理或研讨员等方法应对。这三种方法中，现任基金司理兼任是较为常见的做法，但由于当时基金司理“一拖多”（一人兼任多只基金的基金司理）现象现已适当遍及，此举只会进一步添加基金司理的工作量。而外聘基金司理则受困于整个职业面对的人才匮乏现状，往往“远水解不了近渴”。至于内部选拔，尽管“知根知底”且有益于对研讨团队的鼓励，但也存在着研讨员们因坐而论道过多、操作经历缺乏而必须阅历磨合期的问题，这可能会对新基金的成绩形成必定的影响。
曾经，基金公司每年大约发行1-2只新基金时，这三种方法尚能在必定程度上确保新基金拟任基金司理的质量，但随着新基金发行数量的激增，这些传统的方法现已难以令新基金“保质保量”。
或可学习海外经历
基金司理人才的匮乏，令基金公司妄图经过新基金发行潮来扩大规划的希望蒙上了一层暗影。对此，某基金公司总司理以为，当时新基金发行同质化现象比较严重，在基金司理装备上无妨学习海外商场的经历，将相同风格的基金归口于同一基金司理办理，这样或能够处理新基金不断添加导致基金司理缺乏的问题。
“现在新基金的立异，许多并没有跳出同质化的圈子，一个基金公司旗下的偏股型基金、固定收益类基金中，都存在风格挨近的产品，这些产品完全能够交给一个基金司理来打理，这不仅能够确保同类产品在操作上的一致性，也能够节约不少人力本钱。”该总司理说，“不过，这种方法也有一个缺点：投资者会问，既然是相同风格的产品，为什么还要再发一个呢？”
事实上，现在罕有基金公司选用这种方法来装备基金司理。而在“一拖多”的布景下，一个基金司理办理几个不同风格产品的现象举目皆是，同一基金司理办理的不同产品成绩呈现较大差异的现象也层出不穷。而新基金发行激增诱发的基金司理“人才荒”，或许会倒逼基金业改动现在的这种装备格式。
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